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潤中公司召開2022年度大檢修總結會暨表彰大會

發布時間：

2022-09-16 09:04

來源：

9月9日，潤中公司在會議中心三樓召開2022年大檢修總結暨表彰大會，會議旨在認真落實集團公司2022年上半年經濟運行分析會會議精神，高度肯定2022年大檢修工作成績，實事求是地總結2022年大檢修工作經驗，形成一套完備的檢修方案，為公司今后檢修工作提供科學指導，促使企業經營管理提質增效。會議由副總經理張立寧主持，公司董事長楊宏章，總經理段勤國，經營班子及500余名員工參加。

會議在莊嚴的國歌聲拉開帷幕，機械動力部經理姜澤東全面客觀地總結了大檢修各項工作，針對存在問題提出了具體解決措施。全體參會人員備受鼓舞、士氣昂揚，對潤中公司發展的信心更足，將彬煤公司持續進行深化改革的步伐邁的更加穩健。

楊宏章指出，在公司大檢修指揮部帶領及科學指引下，2022年檢修工作開展有序，檢修成效顯著，檢修模式創新轉化，2022年大檢修累計費用2,173.64萬元，較計劃節支743.60萬元，較2020年大檢修費用減少4,539.61萬元，全面有效節約了檢修成本，達到了既實現檢修效益最大化又培養一批尖端技術人才的目的，為我們完成70萬噸奮斗目標提供了良好的設備保障。

楊宏章強調，在公司實現管理提升目標的重要階段，必須更加注重檢修工作規范性，大家要以此次檢修總結大會為契機，以本次大檢修為跳板，科學謀劃公司設備檢修工作，豐富完善各自檢修方案，加快檢修技術革新，總結完善大檢修工作指南。在每次檢修工作中切實做到：一是要以安全為重點，嚴抓過程管理工作，確保檢修安全無事故；二是以質量為中心，嚴把質量驗收關口，保證檢修工作按期完成；三是以效果為目的，做到精準檢修，保證各項檢修工作發揮實效；四是以總結為手段，查找不足及時整改，為今后檢修積累先進經驗，每次大檢修變成我們不斷突破、愈加優秀的借力點、催化劑，促使企業向高質量發展邁出堅實的步伐。同時，在全面實現企業轉型升級的新征程上，牢固樹立“四個意識”，堅決做企業形象的維護者、管理提升的踐行者，充分抓住每次學習機會，牢固樹立“學習改變命運，技能成就未來”的學習理念，堅持在檢修中學習、在學習中檢修，使檢修現場變成練兵課堂，在實踐中不斷提升自身管理水平，著力打造“事前、事中、事后”全流程檢查監督工作機制，各級管理人員要親自上手指導檢修人員，培養一批有擔當、有技術、有品質的高素質人才隊伍，為今后的檢修工作打下堅實的人才基礎，奮力開拓檢修工作新局面。